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« Individuellement, nous sommes une goutte d’eau. Ensemble, nous sommes un océan. »
Ryunosuke Satoro

Manager une équipe polonaise
Être un bon manager en France suffit-il pour diriger une équipe polonaise ? Ewa Gallou nous donne des clés pour comprendre les différences entre les Polonais et les Français.
L’homme mondialisé & le management interculturel
Pierre Robert Cloet et Philippe Pierre revisite le management interculturel dans leur dernier livre, L’Homme mondialisé. Identités en archipel de managers mobiles (L’Harmattan)
L’égalitarisme danois
Le mode de vie danois est fortement imprégné de la « Janteloven », partagée par tous, selon laquelle les Danois sont tous égaux. Comment ce système égalitaire se traduit-il dans la vie profess...
Résultats du jeu 2018 : L’interculturel en image
Le jeu de l’été d’Akteos sur l'interculturel en image a eu beaucoup de succès. Merci pour votre participation et félicitations pour vos talents de photographe !
Les équipes multiculturelles en entreprise
Pour avoir managé des équipes multiculturelles délocalisées sur tous les continents, Carine Vinardi a été confrontée à de nombreuses situations délicates...
Comprendre les valeurs indiennes
Ce cas rappelle que les processus impulsés depuis l’étranger nécessite la prise en compte des logiques culturelles et socio-économiques à l’œuvre.
Hiérarchie et castes en Inde
Cette étude de cas illustre les problèmes récurrents rencontrés par de nombreuses entreprises étrangères en Inde.
Jeu de l’été 2018 : L’interculturel en image
Ouvrez grand vos yeux avec un regard interculturel et captez les moments les plus insolites pour gagner le jeu de l'été 2018 !
L’Amérique Latine et le foot : una fanaticada !
La hinchada, l’afición, la fanaticada, la torcida, … le foot en Amérique latine, une même passion qui unit des cultures bien différentes.
Mongolie, terre de contrastes
Eric de Sèze nous parle de La Mongolie, pays en croissance par excellence, l’eldorado des gens courageux, travailleurs et volontaires qui n’auront comme limite pour réussir que celle de leur ima...
Sécurité des expatriés, les nouveaux défis
Tout collaborateur expatrié ou en voyage d’affaires s’expose à des risques sécuritaires, plus ou moins importants en fonction des pays concernés.
Les Français et la grève !
Comment le droit de grève est-il vécu en France ? Comment est-il compris ? Une explication culturelle qui en dit long sur les Français eux-mêmes et sur leurs paradoxes !
Clichés américains…vrai ou faux ?
Du Nord au Sud, d'Est en Ouest, que de différences culturelles ! On est peut être tous le Californien ou le New-yorkais de quelqu’un ! Qu'en pensez-vous ?
Stratégie innovante dans la Music Valley en Chine
Comment la Chine est-elle devenue le plus grand centre de lutherie du monde ? Un exemple qui illustre bien la créativité combinatoire à la chinoise et permet de mieux comprendre les mentalités.
Je ne suis pas malpoli, je suis français !
Avez-vous entendu parler de cette histoire ? Apparemment, on peut se prévaloir de sa culture française pour justifier un comportement considéré par d’autres comme « inapproprié » !
Clichés européens… vrai ou faux ?
Que penser de ces clichés européens. S’agit-il de stéréotypes ou de préjugés dont il faut se méfier ou renseignent-ils sur la culture ?
Négocier avec des Iraniens
On ne mène pas une négociation avec des Iraniens comme on peut le faire avec des partenaires européens, russes, chinois, indiens. Fabien Ronchail nous livre ici quelques conseils avisés.
Entreprendre en Inde : mode d’emploi
Thierry Lepercq, DGA d'ENGIE, fondateur de Solairedirect, évoque son expérience à l'international notamment en Inde où il comprend très vite que, pour gagner, il faut changer de logiciel.
Les enjeux du retour d’expatriation
Quel est l'impact de l'expatriation sur la carrière de l'expatrié ? Comment l'entreprise peut-elle capitaliser sur l’investissement que représente l’expatriation du collaborateur ?
Clichés asiatiques… vrai ou faux ?
Ces clichés sont d'abord des points de vue sur une situation donnée. Ils mettent en lumière la nécessité de s'ouvrir aux logiques de l'autre et de ne pas le juger hâtivement.