Ces clichés sont d'abord des points de vue sur une situation donnée. Ils mettent en lumière la nécessité de s'ouvrir aux logiques de l'autre et de ne pas le juger hâtivement.
Quelle erreur de croire que l’on peut aborder les pays asiatiques influencés par Confucius de la même façon ! Chacun d’entre eux demande une approche qui lui est propre.
Des anecdotes qui en disent long sur le oui et le non au Japon, le "body language", l'importance de la face et du respect, l'attitude à adopter devant les difficultés,...
Pierre Fayard nous raconte une anecdote symptomatique des incompréhensions possibles entre Français et Japonais et nous livre un éclairage interculturel intéressant.
Les Japonais recherchent en toutes choses l’essentiel, le Ki, le souffle vital. Si l’on néglige cela, on ne peut rien comprendre aux approches japonaises de l’entreprise.
Loin du "bal des clichés à la dent dure", Pierre Fayard nous livre sa vision aiguisée de l'interculturel en s'appuyant sur son expérience au Brésil, au Pérou et au Japon.
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